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台灣棒球「紅不讓經濟學」崛起!中職誕生首支「10億元隊」,Team Taiwan創產業新局 文/曾子軒、郭逸 2024年底,中華隊擊敗強敵日本,勇奪世界12強棒球賽首冠,振奮人心。隨著勝利熱潮延燒 ,2025年被譽為「國球黃金年」,中華職棒的觀賽人次與整體營收雙雙創下新高,背後揭示 著「紅不讓經濟學」全面崛起。隨著世界棒球經典賽(WBC)開打,球迷熱情再次凝聚。台 灣棒球如何在情感與經濟之間取得平衡,成為推動產業升級的關鍵力量,並揮出屬於「Team Taiwan」的長遠勝利? 「東京的比賽期間我可以參與,當然要看完!」面對運動部成立後第一個重大賽事:2026年 3月開打的世界棒球經典賽(WBC),新任運動部長李洋接受《遠見》專訪時不諱言,不敢說 自己去了現場支持成績就會好,但要展現出支持的「態度」。 全台力挺的態度也很一致。台日要在經典賽捉對廝殺,一開放售票,東京巨蛋的門票全數秒 殺;接著中華職棒大聯盟會長蔡其昌等人見狀,又發起「台灣之夜」募資活動,開放台日大 戰轉播保證入場資格的5000名應援席次,沒想到,一開賣短短20分鐘又被搶光。 在台灣,每一支安打、全壘打,都打出愈來愈多球迷。現在這一棒,更敲開含金量極高的「 紅不讓」經濟學! 2025年、職棒36年,堪稱棒球產業的「黃金年」。總觀賽人次373萬,比起前一年的276萬, 暴增將近100萬人次,場均觀眾也首度突破萬人,總票房粗估高達20億元,創下歷史新高。 第一支紅不讓》中職誕生首支「10億元隊」 紅不讓經濟學的首轟,便是台灣職業棒球史上,有球隊一年營收就賺進10億元。 職棒36年結束,概算票房、商品、廣告業務、電視轉播權利金等主要營收來源,傳出中信兄 弟年營收突破10億元,成為史上首支「10億元隊」;根據《遠見》多方探詢,中信兄弟的實 際營業額,其實比這個數字還高,而其他五支球隊的年營收也都破億。 雖然中信兄弟領隊劉志威未正面回應,他卻也直白地說,球隊想要創造出產業新的可行性, 因此願意加碼投資,「我們的概念是把市場做大、把收入創高……投資了十年,去年才碰到 比較好的結果。」 蔡其昌發現,中職六支球隊目標一致,已從過去把棒球場當作運動的場地,轉為平台來經營 ,「就像我有一個訴求,要把球場從『體育用品社』變『百貨公司』。」他的目標,是讓球 場從單純運動場域,轉型為綜合消費空間。 東方線上去年在12強賽後的調查,推估進場看球的90%消費者會在球場購買餐點、飲料與周 邊商品,每人平均花費1545元,比一張均價500元的門票高出約兩倍。 蔡其昌認為,棒球產業就是一種奠基於五感的「體驗經濟」,單純看棒球的人有限,惟有提 升看球的體感,才能拓展消費客群。 第二支紅不讓》啦啦隊應援,催生龐大商機 第二支全壘打,正是台灣棒球場的另一大亮點:啦啦隊應援文化。「這是台灣特有的棒球文 化,是一種『台灣味』。」蔡其昌說,啦啦隊女孩也是把球場當作平台,用應援結合比賽, 觀眾喜歡這種氛圍,球迷也會埋單。 這些啦啦隊女孩堪稱球隊的小金雞,除了場內的熱舞表演,場外的贊助、聯名與商演,商機 上看億元。 職棒早年就有啦啦隊,但遠不及現在有存在感。帶動改變的,是將啦啦隊塑造成明星,開啟 娛樂化看球的Lamigo桃猿領隊劉玠廷。其後,各球隊開始比拚啦啦隊陣容,台式應援文化就 此蓬勃。 第三支紅不讓》硬體升級,創造酷炫體驗 規劃多元行銷手法之餘,硬體設施的基本功也不能馬虎,這讓台灣有機會轟出第三支全壘打 。 自從富邦得標、營運管理新莊棒球場,先花了數千萬元整修廁所,最近還添購工業級大電扇 、裝霓虹燈、替換座椅,提供更好的觀賽品質,舒適度將其他幾座老球場甩在後頭。 不管是不是「邦迷」,都會對有「新莊城堡」美稱的悍將主場豎起大拇指。 味全龍則是在認養的天母棒球場增添硬體特色,追求差別取價。味全龍行銷總監程韋仁說, 場內設置價位較高的燒烤席,還有能吹冷氣的露營席,有時候開賣幾分鐘就售罄。 程韋仁表示,有些非球迷被朋友帶進球場,或是家長帶著小朋友進場,比起球賽勝負,更在 意場地能否滿足幾個基本門檻:廁所、冷氣、食物。這些觀眾進場追求娛樂與社交,會在社 群媒體打卡,向朋友炫耀,因此透過異業合作,創造差異化的體驗。 蔡其昌分析,傳統球迷進場只買一張門票,屬於固定消費;如果能吸引球迷進場吃飯、喝啤 酒、買聯名球衣,甚至參加賽後演唱會,則屬於變動消費。 在他的「百貨公司」藍圖中,球場要變成綜合娛樂空間,必須拉高變動消費、增加平均客單 價,球隊才可能轉虧為盈。「而且,必須說,台灣棒球的競技水準提升,球賽變得更精采, 才沒有被其他娛樂活動掩蓋光芒。」蔡其昌強調。 球迷留存關鍵,把一日觀眾變終身訂戶 只是,球評王翊亘點出另一個殘酷事實:「台灣的球場大多是房東(政府)蓋的,房客(球 團)想改裝,得看房東臉色。」 他以美國與日本為例,球團自營球場,可以自由規劃園區,蓋酒店、開購物中心,甚至把廁 所改得跟五星級飯店一樣;在台灣,即便球團願意砸大錢改善,還是會卡在繁瑣的行政流程 或消防法規。 不只如此,也得思考如何將「流量」轉化為「存量」。謝思毅分析,國際賽熱潮與大巨蛋效 應帶來新球迷,但未必會留下,「怎麼讓一個一年只進場一次的一日球迷,變成一年進場十 次的終身訂戶?」這需要球團在蜜月期後,持續提供高品質的賽事內容與細緻的服務體驗。 不論如何,隨著「紅不讓經濟學」在台灣持續發威,台灣棒球不再只是靠熱血支撐的競技場 ,而已步入講求投資報酬率、用戶黏著度與長期經營能力的產業賽道。台灣離棒球強國,及 更完整商業生態系的距離,無疑又更近了一步。 https://money.udn.com/money/story/5648/9383614 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.249.11 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1773664320.A.475.html
BJshow: 勿吹 損益兩平 沒賺錢 03/16 20:33
Hohenzollern: 百萬象迷 03/16 20:33
laihom0808: 開銷不用算? 03/16 20:34
jeffers: 兄弟一隊就十億,其他五隊加起來10億 03/16 20:34
laihom0808: 十億應該要十本柱,反而回到三本柱 03/16 20:36
Lorazin: 問就是沒什麼賺 03/16 20:37
william12tw: 兄弟的十億 靠啦啦隊的比例不高啊 變十本柱也不會讓 03/16 20:38
william12tw: 兄弟變營收20億 縮減成三本柱也不會因此營收砍半 03/16 20:38
sonichsuan: 賺爛 這時還不賺就很難賺了 03/16 20:39
yuyuen: 畢竟盤子最多、個案最多 03/16 20:39
rong1994: 十億!超猛 03/16 20:42
chipnndale: 今年我也是邦迷了,邦多利的邦 03/16 20:42
crusaders811: 三本柱就贏你們了啦,幹嘛十本柱 03/16 20:46
jerry771204: 你看爪主題日出來就會有心動想去啊 03/16 20:47
katy80254: 兄弟也花很兇阿 光是教練跟基地的錢就不知道要多少了 03/16 20:48
jerry771204: 不想說那些球隊 每年大同小異 沒新鮮感 03/16 20:48
s832015825: 爪光靠本質迷不用PS拉抬 就賺翻了 03/16 20:49
s832015825: PS就穩扎穩打 靠邊峮 就夠打了 03/16 20:49
william12tw: 確實花很兇 同樣是演唱會 兄弟的就砸超多錢 其他隊 03/16 20:50
william12tw: 很多是廠商贊助 歌手也是廠商請的 03/16 20:50
jerry771204: 大巨蛋每場一定要請歌手很像是默契 完全沒主題氛圍 03/16 20:50
yeh3360: 你是算的出他們的營運成本嗎當然是算營收比較簡 03/16 20:50
yeh3360: 單 03/16 20:50
s832015825: 爪的成本也超高就是了 03/16 20:50
sonichsuan: 放心啦 賠錢的生意沒人做 肯定賺錢 賺多or少而已 03/16 20:51
jerry771204: 爪上半季光巧虎 史努比 歌手 巨人 這4檔權利金應該嚇 03/16 20:53
jerry771204: 死人 03/16 20:53
Lorazin: 賺了錢會請更強的洋投嗎? 03/16 20:54
katy80254: 權利金高 但是週邊也賣的嚇嚇叫 03/16 20:54
reason825: 十億以上真的就賺爛了,洋投洗再多都不怕,該加薪擴二 03/16 20:55
reason825: 軍比賽,一軍也可以加場了 03/16 20:55
jerry771204: 問題今年是在洲際可惜了 應該比大巨蛋差很多 03/16 20:55
reason825: 不用再說什麼花很多了,超過十億營收鐵定賺爛,不過這 03/16 20:56
reason825: 絕對是好事情 03/16 20:56
jerry771204: 鬼滅當年在洲際很像也才賣1-2千萬之間 03/16 20:56
jerry771204: 如果在大巨蛋可能跟小新有的比 03/16 20:57
reason825: Team Taiwan帶動的這群消費群體很有錢也很敢花 03/16 20:58
william12tw: 有傳聞 下半季鬼滅會回歸 辦在大巨蛋 03/16 20:58
katy80254: 所以辜辜才會想要一個蛋 先不說天氣 光是座位數 洲際已 03/16 20:58
katy80254: 經無法負荷會員買票數量了 03/16 20:58
ttk620: 大巨蛋那些主題日就很花錢啦 03/16 20:58
reason825: 連CPBL都賺一堆 03/16 20:59
s832015825: 上半季只有一檔主題日在巨蛋 很虧阿 03/16 20:59
ttk620: 營收10億但淨利應該不高 03/16 21:00
jerry771204: 版友不是有算成本可能8e 03/16 21:01
jacky647873: 營收高成本也超高 03/16 21:01
jerry771204: 搞不好其他隊營收5e成本不高賺的比爪還多 03/16 21:02
jerry771204: 其他隊:那麼累幹嘛XD 03/16 21:02
society: 是能花多少,貴的熱門的,週邊跟門票絕對夠 03/16 21:02
jumperman: 辜辜那顆蛋搞起來大賺的話,第三第四顆的蛋絕對就非常快 03/16 21:02
Tanjiro: 不相信成本有9億啦 至少賺1億以上不夠多嗎? 03/16 21:03
sdd5426: 問就是沒賺錢 03/16 21:03
Tanjiro: 這幾年沒出來哀說共體時艱 就知道在賺錢了 賺錢都墊墊的 03/16 21:04
william12tw: 成本高但不會高到八九億啦 03/16 21:08
katy80254: 兄弟還有基地要養阿 那邊教練跟器材 很貴耶 時不時的 03/16 21:09
katy80254: 還補新器材 03/16 21:09
reason825: 我是覺得成本有6-7億就很高估了 03/16 21:12
Jimstronger: 運發條例減稅的部分也有差吧 03/16 21:14
Jimstronger: 應該是有把減稅的部分也算進獲利 03/16 21:14
ruka660101: 洋基:沒有賺錢 ^^ 03/16 21:28
kasim65: 是說 金融業好像比較會經營是真的 中信 富邦都經營不錯 03/16 21:38
kasim65: 邦邦就算戰績近年沒起色 但還是能創造更多球迷 也是很強 03/16 21:39
pp810207: 應該要把球場的位置跟廁所弄好一點。 03/16 21:47
pp810207: 漂亮一點,至少不要很破 03/16 21:48
n613011: 票價又漲試問內容、硬體讓消費者覺得值得嗎 03/16 21:54
glacierl: 希望爪自建超巨蛋是個起頭,以後每個球隊都能蓋自己的主 03/16 21:55
glacierl: 場。 03/16 21:55
jo4: 去年都沒賺錢真的收一收了 邦邦不知道有沒有賺 03/16 22:44

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